群艺积分制安卓直装版

群艺积分制是湖北群艺文化产业集团有限公司开发的商务办公软件。借助这款软件，用户能够生成多维度的积分报表，管理层还可以自定义奖扣分的区间范围，从而便捷地分析员工的工作状态等情况。作为积分制管理理论的配套落地工具，它通过积分（奖分与扣分）对人的能力及综合表现展开量化考核。

群艺积分制为用户提供丰富的办公服务，能让你快速管理数据，人员也能及时沟通，提升工作效率，生成有考究的量化数据，对多员工进行精准考核。用户若想加入公司组织结构，可通过输入邀请码或扫描二维码的方式加入，使用十分便捷。该App借助独创的积分制方法，充分发挥并调动员工积极性，让用户体验更人性化的企业管理，还提供完善的企业培训等内容。

软件特色

奖扣事件添加提交——单主题多事件添加提交

员工可单独提交涉及个人（包括自身或他人）的工作奖扣事件，以及工作之外的行为奖扣事件。

产值分类列表——分类查看产值事件列表

群艺积分制会展示个人当月提交且已审核通过的实产值、虚产值、创富产值相关的奖扣事件清单。

发布任务——指定任务

群艺积分制允许管理人员指定任务的负责人和执行人。负责人要在规定时间内提交量化考核表进行审核，若逾期则按规则扣分。

积分排名——默认组织机构排名

员工所得积分各时间段内，公司及部门排名情况。

我的奖票——查看及使用个人奖票

群艺积分制系统会依据管理人员设定的奖票生成规则，对员工提交的奖票事件展开统计。

软件优势

1、群艺积分制，对员工的综合表现进行量化，并开展全方位考核，同时自动留存员工的奖扣记录。

2、群艺积分制内容清晰且轻量化，软件体积小巧，适合在各类场景中使用，助力你实现便捷办公。

3、一键即可查看排名详情，可任意筛选并了解分数变化情况，还标注了用户的位置。

4、群艺积分制搭建起管理人员与员工之间的沟通桥梁，具备多样化的功能与服务，便于管理人员集中查看员工信息。

5、支持多场景下的任意组合排名，排名信息可随时更新，并进行统一公开展示，全体员工均可查看。

6、企业可在线开展文化建设工作，打造奖票文化体系，员工能够随时查看个人每月的奖票详细记录。

软件功能

1、群艺积分制管理

群艺积分制管理是一种借助“奖分”与“扣分”机制，对员工在能力、行为、业绩等方面的综合表现开展量化考核的新型管理软件。该软件支持设置各类自定义分组，并能自动生成排名，且排名的高低与各类福利及分配直接关联。通过这种方式，将员工的个人利益与企业的发展目标紧密结合，从而全方位激发员工的积极性，有效解决员工工作的原动力问题。

2、积分管理

奖扣事件提报模块。积分制管理以奖分为核心导向，无论是重要事项还是日常小事，都能实现精准的点对点认可。对于公司倡导的行为，通过奖分给予正向激励；而针对需要约束的行为，则借助扣分进行及时提醒。

3、流程审批

整合各类业务场景的流程审批模块，打造规范高效的审批模式，提供丰富的业务审批模板与灵活的流程配置功能，适配数字化办公需求，助力团队随时随地高效协作，显著提升审批效率。

4、积分排名

多种自定义分组排名展示模块。积分排名遵循动态公开的原则，分数随时变化、排名随时调整、更新随时可见。利用积分大数据的量化，实现更合理的评价机制。

5、我的奖票

奖分事件奖票生成模块。积分除了用于日常排名，还可生成各类衍生品供线下使用。员工的每一次奖分事件，无论分值高低，都会依据事件数量生成对应张数的红色奖票，这些奖票将用于每月举办的员工快乐会议抽奖环节。

6、任务闹钟

工作任务下达自动提醒模块。助力各类管理人员分配任务，确保员工每项任务都需提交汇报。支持设定截止时间，系统会按时推送闹钟提醒。员工按时汇报，系统将自动给予积分奖励；若未按时汇报，系统每日自动扣分，直至完成汇报为止。

7、考勤系统

考勤相关的自动奖扣分模块。系统支持考勤上下班打卡，以及请假、出差、加班、外出等例外情况的申请，并能对这些行为自动进行奖扣分结算与数据统计。

8、公告系统

阅读公告后自动奖扣积分模块。公司发布各类通知，员工阅读后可获得奖分，超期未读可自动扣分。该模块有助于提升公司公告的阅读率，同时也为员工提供了一个赚取积分的平台。

如何扫码加入组织

1、新用户完成群艺积分制账号的注册与登录后，在首页找到“前往加入组织”选项并点击。

2、加入组织有两种方式，一种是输入邀请码，另一种是扫码加入，请选择第二种方式。

3、选好后扫码成功并进入基本信息填写界面，输入姓名、性别、申请理由等信息，待系统审核通过后，会弹出提交成功的窗口，即可成功加入组织。

积分细则

1、工作

（1）会议管理

会前准备：B分20~50

会议主持：B分20~100

会议记录：B分20~50

准时参会：B分10~50

会议现场踊跃发言：B分20~50

参会迟到：B分-100~-50

不遵守会议纪律（如看手机、交头接耳）：B类扣分-100至-50

无故未参会：B分-1000~-50

会议签退：B分20

（2）培训管理

培训老师为员工授课：B分100~200

受训员工交付培训笔记：B分20~50

受训员工参加考试：B分20~50

培训老师验收考试结果：B分50~100

（3）客户服务

接待客户使用文明礼貌用语：B分20~50

全程为客户提供舒适便捷的服务体验（提前规划行程、安排车辆、准备场地、饮用水、打火机等物品）：B分5~50

得到客户表扬：B分50

遭遇客户投诉：B分-5000~-50

（4）项目管理

按时交付项目：B分500~1000

项目质量合格：B分1000~2000

项目整体成本节约幅度达10-30%，其中B部分的数值范围为500~1000。

项目延期：B分-2000~-1000

项目质量不合格：B分-5000~-1000

（5）设备管理（车辆）

公司车辆年检：B分0~50

车辆保养、行车安全、违章事故防范：B分100~500

洗车：B分20~50

出现交通事故：B分-5000~-1000

2、行为

（1）考勤管理

按时打卡出勤：B分10

迟到：B分-10

漏卡、补卡：B分-10

旷工：B分-5000~-1000

未请假：B分-1000~-500

虚打考勤：B分-1000

（2）部门协作

主动报名参与跨部门工作：B分10~50

配合跨部门协作的部门主任：B分100~200

参与跨部门协作的执行人员：B分20~100

积极沟通推进项目：B分20~50

提前给出风险防范建议：B分20~100

提前给出降本增效建议：B分20~100

在协作过程中出现不响应、不配合、不作为的情况：B类扣分范围为-1000至-100

（3）安全管理

现场作业需佩戴安全帽、安全绳等防护工具，对应B类得分范围为20至50分。

发现设施、设备损毁及安全隐患：B分50~500

离场关闭设施、设备电源、锁好门窗：B分20~50

作业未按要求佩戴安全防护工具：B分-500~-100

未关闭电源、门窗：B分-200~-50

（4）差旅管理

外勤、出差用餐选择标准内经济简餐：B分20~50

出差住宿选择标准内快捷酒店：B分50~100

出差住宿选择双人间合住：B分100~200

外勤及出差交通工具选择需遵循最优经济方案：B分区间为50至100。

办事当天若放弃住宿，选择晚间返回公司，可获得B分100至200分。

3、其他

（1）员工建议

按时提交月度员工建议：B分20

提交的建议被公司采纳：B分50~100

未提交员工建议：B分-20

（2）行为规范

汇报在社会上做的好人好事（每月限2次）：B分20

节假日孝敬父母：B分100

参加社会志愿者活动：B分20

吵架骂人、闹事打架：B分-5000~-100

（3）活动组织

大型活动牵头总负责：B分500~1000

活动分支负责人：B分100~200

更新内容

v5.2.0：

1.新增启动页资源位

v5.1.2：

1.新增扫码核销票券功能