以校之名2原版

《以校之名2》是一款聚焦学校经营的休闲模拟游戏。在游戏里，你将化身一所私立大学的校长——这所学校既无学生、也无名气，资金更是捉襟见肘。因此，你需要精心规划发展蓝图，全力推动学校向一流学府迈进。过程中，你会遭遇形形色色的状况与挑战：每年收来的学费得精打细算，毕竟日常开销处处要钱；若想大刀阔斧搞建设，就得在破产边缘小心翼翼地“走钢丝”。感兴趣的玩家千万别错过这款游戏，快来亲自体验一番吧！

特色

1、清新明快的卡通画风，细腻精美的场景打造，逼真还原校长职位的模拟体验；

2、为提升升学率，亲自辅导存在学习困难的学生，帮助他们回归正常学习轨道，最终顺利考入大学。

3、丰富多样的场景模拟，剧情十分真实，会有领导前来检查，需做好学习建设工作。

开局攻略

1、开学第一天就明确学费标准，无论学校办学年限长短、成本高低，学费设定都要以“最低收费标准”为下限，同时确保实际招收的费用达到“最高可收额度”——这直接关系到招生数量与学生流失情况，学生总数才是核心关键（这是重中之重，关乎学校的生存发展）。

2、开局就一个字——苟。没错，前期这一百万资金一定要攥紧了，头五六年里建筑啥的先别建，老师也别急着招（等后期有钱了别说建个帝国，就算建个星球都没人管你）。前期是学校的沉淀积累阶段，核心就俩字：稳住。另外，每个月记得点一下右上角的加号，能领不少零碎钱，这个操作得每月都做。

3、每年的三月一日和七月一日为课程表订制日期，课程表压力设置为400即可。

4、关于政策方面，前几年两种招聘老师的方式都不采用，主要是因为那时候资金有限，养不起老师（等后面几年可以考虑通过猎头聘请教师，虽然费用高一些，但教学效果会更好）。至于后面的两个选择，都要选学习相关的，不用有顾虑，就是要拼命学！

4、所有社团全面开放后，学生整体素质得到提升，这将对十年后的每届校庆产生积极影响——届时会有许多事业有成的校友回校捐赠，后期甚至可能达到每年一亿元的捐赠规模，这正是高素质学生带来的长远价值。

5、教师初始数量为22个，建议优先为每门课程配备一名特级教师，特级教师对奥数学生获奖有影响。前期不建议招收教师，后期可灵活安排。

玩法

1、你要确保自己的学生能够顺利通过各类考试，提升学校的升学率。

2、既能时刻为他们的未来持续考量，成为心系国家与民众的参与者，也可以选择做一个唯利是图的人。

3、游戏中玩家需要扩大校园的面积，这样才能让你的校园充满生机。

4、玩家也能不断体验不同的模式，其中每一种趣味玩法都十分有趣。

5、你要确保学校持续盈利，毕竟每个月都有持续的支出。

6、玩家需要持续思考，一旦支出与收入无法维持平衡，学校便会面临倒闭的风险。

攻略

一、收入来源

收入的类型共有七种，具体包括学费、商业街收入、食堂收入、体育馆收入、政府补助、政府奖励以及专利收入。

1、学费

学费永远是大头，但是学费征收有技巧。

学生人数上限分为两部分，教师数量和报考人数。

这里不太建议开局就签助教，不然你会发现，等后面教师成长起来，全成了副教授，工资方面可能会扛不住。

助教、讲师、副教授在可带人数和薪资方面均呈现X2递增的规律。

报考人数的影响因素则是学费和评价。

第一步，把宿舍升级到最高等级，这样你的学费上限就能从5000（大概）提高到10000了。

第二步，学费拉满，大力宣传

举个例子，我现在每届计划招生1601人（别问我为什么不是整数，得问策划——为啥只能用滑条调整，不能直接输入数字），学费最高能设到11000。但每届只有1088人主动报考，这时候花200万的最高档宣传费，就能把1601人的名额招满。用200万的投入换500万的收入，这难道不划算吗？

2、商业街

商业街是前期重要的收入来源，就像我目前的情况，已经开辟了8个商业街，每个月平均能有260万的收入，而维护费仅仅8万，相当划算。不过需要注意的是，后期开辟商业街的成本会很高，第7个需要1亿，第8个要3亿，第9个更是高达10亿。所以建议前期开6到7个就足够了。

另外，商业街的人气存在波动情况，通过大致观察发现，不同行业的人气与收入的比例有所差异。目前看到的比例最高的是礼品店，达到55:1；最低的是驾校，为30:1，大部分行业的这一比例都在30以上。因此，基本上招进来后就不用过多管理，即便去管，产生的影响也不会很大。

3、食堂

毕竟我以前上学时的食堂，价格贵得离谱，所以我特意给自家食堂设定了20%的利润率——原本想干脆不赚的，但我自己也得吃饭不是？可没想到，第一个档口就这么倒闭了。

在条件允许的情况下，食堂的配置可以尽可能做到最好，虽然表面上看维护成本不低，但自营食堂的利润是完全归自己的，而且自营食堂的收入大概能达到维护费用的两倍。（我这边自营食堂的维护费是40万，收入有89万）

招商食堂在前期也是一笔大投入，不过它有收入上限。满级状态下的维护费是10万，商家数量最多能到50个。我通过不断刷租金，现在月租已经达到90万，差不多到顶了，很难再往上提升。

不过，月租是寒暑假期间相当重要的收入来源，毕竟一到寒暑假，商业街就不营业了。

4、体育馆（不确定）

体育馆之前做过简单测试，发现开放运营时的收入连维护成本都覆盖不了，这样运营没什么实际意义。而且一旦对外开放，学生反而可能不会使用，这会影响学生的相关素质培养，进而对就业率产生不利影响，整体来看得不偿失。不过这只是前期的初步测试，结果不一定完全准确。

5、政府补助

政府补助以前只是中等收入来源，现在看个广告就能翻倍，成了重要收入来源。不过，为了增加补助、提升学生评价而过度搞福利，实在得不偿失。

6、政府奖励

这一点确实值得好好聊聊，政府的奖励是按照学校等级的划分标准来定的，可招生质量的提升却得靠学院等级的提高。所以我强烈建议，学校等级能卡住就尽量卡住，同时要下大力气提升学院等级。就像我现在这样，学院是省一流，学校只是市重点，这样就能轻松达到标准，每次都能有600多万的收入。

目前我的第二个学院还没有毕业生，所以关于这个奖励是分开计算还是合并计算，目前还不确定。

7、专利

专利这玩意儿就是个烧钱的东西，后续提升学院等级得用到专利指标，但其他帖子提到的会影响就业率和升学率这事儿，我还没测试过，所以不确定。就拿一个E级专利来说，投入经费得300万，卖出去却只能收回100万，也就算是个聊胜于无的安慰性收入吧。

二、支出

开源节流才是黑心校长的致富之道。

支出也有几大块，一样分开说。

1、商业街

这一点前面已经提过，开拓到一定阶段就可以停下了，再继续收益也不大。毕竟每个铺子的月收入基本就在30万上下，要是开个3亿的格子铺，得赚1000个月才能回本，算下来要83年，实在不划算。

2、食堂

两个食堂都拉到顶格，前期的主要收入来源。

3、宿舍

宿舍的支出主要包含两部分：一部分是升级投入，这能带来较为可观的学费收入；另一部分是维护费用，该费用会受到宿舍等级和容量的影响。而容量需要根据实际招生数量来规划建设，否则过高的维护成本可能会让你难以承受。

4、学院

学院的支出有三部分

1）设施维护费方面，目前测试发现设施对就业率和升学率的影响最为显著，不过维护成本较高，建议仅在升级学院或就业率难以提升时才考虑投入。此外，设施数量可能也会影响学生成绩，但这一点尚未确定——第一个存档里我把设施配到了满额，第二个存档只放了三个，等后续资金充足后我会进一步测试验证。

2）教师工资

能省则省，我之前看其他帖子，招了不少助教，现在学院里教师数量很多，按配置能招2540个学生，工资开支要120万，但因为我收的学费高，实际只能招到1600个学生（之前甚至有十年都没招满），这完全是种浪费。目前还没发现教师等级对学生有什么影响。

3）专利

专利这件事得慢慢推进，毕竟后续还有专利相关的要求，而且开发一项专利，花费的时间确实挺长的。

5、后勤

后勤这块只有校友会能拉，毕竟办一次校庆，收入还是挺可观的。不过等级好像没必要定太高。至于安保、消防这些，1级就够了，真要是出了什么事，只要肯花钱，不仅不会有负面评价，说不定还能有正面反馈呢。

6、图书馆

目前还没看出图书馆对学业影响有多大，反正我的这部分影响是拉满了，毕竟图书馆的维护费用也不算大。把自动购书这个选项选上就可以了。

7、体育馆

体育馆和图书馆的情况类似，看起来影响都不算大，按任务要求来处理就行。另外听说对社团也有影响，但这一点还不确定。

8、社团中心

社团中心的情况不太固定，学生会的等级好像会影响社团的数量。之前有好几年没成立学生会，那时候一个社团都没有。现在社团数量很多，维护费用也涨到了最高的108万。社团对学生素质和就业率都有影响，不过具体影响程度我没测试过，所以不是很确定。

9、活动支出

开学时你可以选择参与各类活动，像迎新、毕业这类活动都会触发相应事件，建议全部开启。

活动支出的标准是依据学校等级制定的，这正是我之前强调要把控学校等级的缘由。

比如我现在在市重点，光是七个活动每年就要支出420万。财政紧张的时候，这数字看着真挺吓人的。所以学校等级能卡一卡就尽量卡，不然等级太高的话，不仅支出会变高，还可能因为难以达到标准导致奖励减少，最后反而得不偿失。

10、赛事支出

赛事和社团是对应的，每个赛事的费用都是6万元，经济条件允许的话可以考虑参与，毕竟赛事是推动社团发展的重要途径。每次参加赛事都能提升社团的人气，人气上去了社团等级自然也会提高。不过目前还处于初期阶段，还没拿过奖项，所以不清楚奖金到底怎么样。

三、其他部分

1、提升学校等级虽能增加每次赞助的金额，但对比为升级所额外付出的维护费用，总觉得有些得不偿失。而且，一直拼命刷广告也实在让人疲惫。

2、扩招的好处在于能增加收入，但其弊端是会降低生源质量，因此需要自行权衡取舍。我们学院原本有机会提前升级，结果因为一次扩招，68%的就业率就中断了。

3、新版本将就业率调整为平均就业率要求，难度相对降低了一点点，之所以说一点点，是因为如果没有绝对优势，这个平均水平你不一定能拉得回来。毕竟每次的生源质量都存在浮动。

软件更新

【1.1.5版本的新内容】2021年8月26日更新内容

1修改社团自动取消bug

2宿舍扩建增加输入按钮

3修改每学期学生毕业预测bug

4修改小崩溃bug