pingcode 手机正版

PingCode是北京易成星光科技有限公司推出的办公商务软件，由国内资深SaaS厂商Worktile打造，为用户提供全方位的企业团队协作服务，涵盖目标管理、需求管理、敏捷/瀑布项目管理、测试管理、知识库、效能度量、目录管理及研发流程自动化等核心场景，能显著提升办公效率，感兴趣的用户不妨试试PingCode！

软件特点

1、敏捷开发

提供标准化的敏捷研发管理服务，兼容Scrum与Kanban两种主流框架

2、测试管理

测试用例管理和测试计划执行，确保产品交付质量

3、研发工作流

整合各类工具，搭建自动化的研发工作流与DevOps工作流

4、知识库管理

协助企业构建标准化知识管理体系，达成文档协作与知识积累

5、规模化敏捷

支持大型研发团队在不同项目间开展协同工作，助力其完成多项目路线图的规划与资源的管理控制

软件功能

【敏捷开发管理】专业的敏捷开发管理工具，提供标准敏捷研发管理，支持Scrum与Kanban

【知识库管理】为团队打造简单易用的知识库管理工具，通过结构化的知识库体系来记录各类信息与知识，助力团队高效沉淀经验、便捷共享资源

【工作台】掌握项目进展，便于及时处理研发任务

【通知中心】汇聚研发流程里的任务提醒，让你第一时间掌握研发任务的变动情况

【更多功能】

-使用指南：实时知晓PingCode的最新功能更新，掌握其产品动态，并借助客户案例、使用技巧等内容，助力用户熟悉研发管理相关操作。

-深色模式：支持深色模式适配，可将PingCodeApp的颜色主题风格设置为与系统保持一致，更贴合用户日常操作使用习惯。

软件优势

1、支持同事间的语音交流很实用，能让大家更好地了解勘探情况、工作进度与流程。

2、PingCode在帮助用户高效完成勘测估价方面表现出色，能很好地协助大家推进工作任务与各个工作环节。

3、能访问用户的相机进行拍摄取证，更好地为相关工作需求留下参考和证据，这一点还是很重要的，都需要了解。

4、将产品的研发过程、测试过程与持续集成进行了非常完美的整合。

5、依据不同的体系，为大家设定了不同的优先级与故事点。

6、这个软件对所有知识点都做了清晰明了的介绍，用户可以根据自己的需求自由选择。

7、该软件配备了完善的项目管理功能，便于企业对项目进行管理与追踪，助力企业提升开发效率。

8、支持实时聊天、评论、版本控制等多种团队协作模式，助力协同开发提升效率。

9、这款软件支持多语言选择，企业能够便捷地进行定制，十分契合企业的多样化需求。

如何管理敏捷迭代

第1步：创建迭代

首先，在PingCode中打开某个Scrum项目的迭代组件，接着点击右上角的「创建迭代」按钮。要是需要提前几周规划工作，还可以创建多个迭代。

第2步：将工作项移入迭代

创建迭代之后，要对迭代的工作项待办列表进行确认，您与团队能够在迭代计划会议里确定具体的工作项清单，保证团队里的每个人都有适度的工作量。

迭代中究竟该规划多少工作量？初次进行迭代规划时，团队往往难以确定合适的工作项数量。不过，随着迭代经验的积累，工作量的规划会逐渐清晰。为解决这一问题，建议在规划迭代工作前，先让研发团队估算自身的工作容量；待迭代结束后，再统计团队实际完成的工作量。长此以往，就能更精准地把握团队的工作能力，从而为下一次迭代的规划提供更可靠的依据。

您可以通过多种方式将工作项移入迭代：

1.直接在迭代中创建工作：

2.在需求待办列表批量移入迭代：

3.编辑工作项迭代属性字段加入相应迭代：

4.在迭代的规划中将工作项移入迭代：

第3步：开始迭代

当在迭代里添加好工作项，并且和团队确认好要完成的工作内容后，就能够启动迭代了。

转到Scrum项目的迭代列表。

找到需要启动的迭代，接着点击「开始迭代」按钮。需留意：只有当迭代状态处于「未开始」时，「开始迭代」按钮才可以被点击。

必要时可对编辑名称、目标、开始日期及结束日期进行更新。

我们的迭代（Sprint）时长该如何设定呢？要是您对迭代周期还没有明确的想法，我们推荐采用2周的时长——这个时间长度既足以让团队完成一定量的工作任务，又不会过于漫长，能够帮助团队定期获取到反馈信息。

第4步：监控团队进度

在迭代过程中，您能够在Scrum项目的报表模块里查看迭代相关报表，以便实时掌握团队的工作进展情况。

迭代过程中，团队需要做些什么呢？在这段时间里，团队成员会携手合作，完成他们在迭代启动时所承诺的任务。由于这项工作往往需要高度的协作配合，所以建议每天召开团队站立会议，这样就能及时掌握每位成员的每日工作进展情况，以及他们在工作中遇到的问题。

第5步：结束迭代

在Scrum项目的迭代列表里，找到需要结束的迭代并打开其概览页面，接着点击「结束迭代」按钮。点击之后，要是该迭代中存在尚未完成的工作项，可选择：

移动至未分配工作项列表

移动至下个迭代

全部标记为已完成或已关闭

我们应当在什么时间点将史诗标记为完成状态呢？当史诗所包含的全部子工作项都已完成时，就可以将该史诗标记为已完成。为了更顺利地达成这一操作，我们建议您为史诗设定一个清晰的完成标准。

第6步、通过自动化优化迭代流程

在熟悉迭代工作流程后，您可以借助PingCode自动化功能来优化流程。以下为PingCode在迭代场景中最常用的三种自动化规则。

定期向负责人发送迭代中未完成的工作项。

迭代结束后，系统会自动把未完成的工作项分配至下一个迭代。

当工作项的状态处于“进行中”且迭代属性为空时，系统会自动为其设置迭代属性。

适用群体

1、项目管理者

PingCode全局管控单项目/多项目整体进度

项目启动到收尾各阶段活动管控

2、研发团队

任务需求管理、代码关联

代码质量检查、查看构建结果

3、产品团队

迭代规划，需求收集到落地过程跟踪

敏捷看板、自定义工作流等优秀实践

4、测试团队

组织测试计划，编写执行用例

测试缺陷跟踪，一键提交Bug

更新内容

v3.9.2：

-修复折叠屏查看【空间】中页面无法显示的问题

-修复查看【讨论】闪退的问题

-修复【项目】中新建工作项选择类型显示的问题

-修复其它已知问题

v3.9.0：

-工作项的发布属性支持多选

-优化工作项详情页面属性以及属性分组显示问题

-产品需求和工单支持工时

-修复工单详情中关联需求的显示问题

-修复知识库页面发布失败的问题

-修复工作台仪表盘工作项列表显示问题

-修复工作台工时日志显示问题

v3.8.1：

-修复项目中不显示新建工作项按钮的问题

-修复级联属性设置问题