Tita软件为企业提供OKR目标管理、项目管理、工作计划与绩效考核一体化的工作管理解决方案。它以PDCA + OKR管理理论为基础,覆盖从企业战略目标制定到工作计划执行的全流程,为客户打造闭环工作管理体系。在目标权限方面,针对非公开目标,会依据人员角色(公司老板、部门领导、直接上级)设置差异化的查看与管理权限;同时支持自动生成考核统计,按组织部门生成考核表并自动计算平均分,有效降低人力成本。感兴趣的朋友不妨了解一下Tita软件。
1、目标地图:可全局查看企业目标,系统会依据目标间的上下级关联关系自动生成目标地图,帮助用户全局掌握目标的分布情况以及各目标的承担情况。
2、四象限看板:通过多维度管理方式,能快速呈现目标的实时进展状态,同时清晰展示本周与本月的核心工作规划。
3、关联目标:通过与上级目标建立支撑关系并设置目标关联,能借助目标地图直观知晓目标在组织架构中的具体定位以及其重要程度。
4、信心指数:对关键成果进行快速评估,OKR工作法提出,在设定关键成果达成的信心指数时,将其标记为50%,是最能体现该指标具备合理挑战性的方式。
1、里程碑:依据阶段对工作任务进行划分,管控各时间节点,系统可根据进度自动识别风险状态,助力提前预知风险。
2、甘特图功能:可依据任务及其对应状态自动生成甘特图,并且支持通过切换不同周期来便捷查看工作进度。
3、看板管理:按照任务类型进行分类,通过卡片式呈现让工作内容清晰直观。
4、风险预警:预估风险,自动预警。
1、复制项目:一键生成同类型项目及分工协作。
2、项目审批:立项、结项、请假报销等业务类审批。
3、项目进度通知提醒:可一键提醒项目成员及负责人及时更新项目进展情况。
4、项目外部协作者:邀请公司外部人员参与项目协作。
v11.5.4版本更新
1、兼容部分安卓机型。
2、修复部分bug。
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