纳软工程助手

纳软工程助手具备动态调整资源分配的能力，能依据项目进展情况优化资源配置，保障资源得到合理利用；它支持对人力、设备、材料等各类资源进行管理，确保项目资源处于全面可控的状态；可针对不同团队成员分配相应任务，并能清晰追踪任务的推进情况，有效防止工作出现重复或遗漏问题；还能跟踪项目预算的变动情况，将其与实际支出进行对比，以便及时察觉预算超支的风险。

纳软工程助手怎么样？

厦门纳软信息技术公司针对建筑工程行业里的小微施工企业，打造了一个适合2 - 30人项目部使用的管理平台。

我们开发了一款专业性极强的项目资源管理软件，它不仅包含现场管理、物资管理、成本控制、造价结算等专业核心模块。

在专业模块与OA模块里，我们嵌入了随手拍、水印相机、纳盘等构成的效率工具矩阵。

软件特色：

纳软工程助手覆盖项目从启动、规划、执行到收尾的全生命周期，支持投标管理、合同签订、施工进度跟踪、验收结算等各个环节。

自动核查项目执行是否符合规范，形成合规报告，保障项目满足行业标准要求。配备详尽的审计追踪机制，留存项目操作记录，方便后续进行追溯查询。

支持手机、平板、电脑等多种设备，数据实时同步，方便随时随地管理；支持现场实时更新项目进展，可在移动端快速响应现场问题。

软件功能：

配备实时进度追踪功能，项目经理与团队成员能够随时了解项目的即时状态，以便及时对计划进行调整。

提供集中式的文件管理系统，便于团队成员存储、共享和查找文件，降低纸质文档的使用量。

提供甘特图、柱状图、饼图等多种数据可视化工具，助力项目经理直观掌握项目各项指标情况。

软件优势：

可自动生成项目报告，并就任务完成进度、预算偏差等关键信息向项目经理与团队成员进行实时通知，以此节省手动汇报所耗费的时间。

支持生成可自定义的报表，以此满足不同管理层的统计需求。配备风险识别工具，能够自动识别潜在风险，并对其给项目带来的影响进行评估。

具备风险预警能力，可提前向项目团队发出通知，以便其及时采取措施，从而减轻风险所带来的影响。同时，还能提供多样化的风险应对方案，助力团队迅速制定出有效的应对策略。

软件点评：

依据项目进度自动生成资源配置方案，实时追踪资源使用状态，防止资源浪费。

团队成员能够借助即时通讯与讨论功能，针对项目相关问题展开实时交流探讨，从而有效提升协作效率。

所有项目的数据与文档都集中存储，便于随时查阅，以此保障项目全过程的透明性。